الإدارة الإستراتيجية

يعتبر هذا النموذج من الأساليب الشائعة في التخطيط الإستراتيجي تابع القراءة

طرح هذا النموذج عام 1999م ويتألف هذا النموذج من ثلاثة مراحل أساسية هي الحاضر والتخطيط والمستقبل تابع القراءة

طرح هذا النموذج عام 2003 حيث حدد برايسون عشر خطوات للتخطيط الإستراتيجي متمثلة في: تابع القراءة

طرح هذا النموذج عام 1979 وقد قسم عملية التخطيط الإستراتيجي إلى ست مراحل وهي: تابع القراءة

ويشتمل هذا النموذج على ثمان خطوات أساسية وهي: تابع القراءة

يقسم هذه النموذج عملية التخطيط الإستراتيجي إلى خمس مراحل كالتالي: تابع القراءة

إن أتمتة عملية إدارة الأداء في مؤسستك سيعود عليك بفوائد عدة ويجعلك قادراً على الاستفادة إلى أقصى حد من أنظمة القياس والإدارة الاستراتيجية والتواصل. تابع القراءة

لتحديد المشاريع التي ستتضمنها الخطة الإستراتيجية من حيث الأولوية، يجب أن تحدد المشاريع التي تقدم إليك حقاً الدعم في سعيك إلى تحقيق غاياتك الاستراتيجية، التي هي إحدى أفضل الطرق وأسهلها، للحصول على مردود سريع من خلال تطبيق أحد أنظمة إدارة الأداء الإستراتيجي. تابع القراءة

يتفوق عدد قليل جداً من الشركات في مهمة تطوير أهداف ذات معنى بالنسبة للموظفين الفرديين. في الواقع، تكون عملية تقييم الأداء السنوي محفوفة بالمسائل العائدة إلى الإدارة والموظفين على حد سواء. تابع القراءة

كانت إحدى محاولات تحديد مهام المدير العصري ووظائفه على يد رجل فرنسي يدعى هنري فايول، ولا يزال الكتاب الذي وضعه في هذا المجال عام 1916 علامة بارزة في الفكر الإداري. تابع القراءة

1 2 3 4 5 6 »

تابعنا

الأخبار في بريدك الإلكتروني

أدخل بريدك الإلكتروني:

أرشيف الشبكة

الإضافات حسب اليوم

February 2018
S M T W T F S
« Jan    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728